SUHF:s nya generalsekreterare satsar på möten och besök

Personliga möten och besök på högskolor. Detta för att få tillfälle prata, men framförallt att lyssna och därmed få veta vilka frågor och förändringar som är särskilt aktuella inom sektorn. Det är så Marianne Granfelt vill inleda sitt arbete som ny generalsekreterare i SUHF, Sveriges Universitets- och Högskoleförbund.

MARIANNE GRANFELT TILLTRÄDER på heltid 1 mars, men börjar på halvtid 1 februari och blir fram till 1 mars kvar på halvtid på sitt hittillsvarande jobb, som universitetsdirektör och förvaltningschef vid Lunds universitet. Det är årsredovisningsmötet i februari, för universitetets styrelse, som gör att hon blir kvar i Lund lite längre än vad som först var planerat.
Hon är civilingenjör och teknologie doktor i fysikalisk kemi, men sedan år 2001 har hon arbetat med administration. Hon tillträdde då som kanslichef vid Tekniska Högskolan vid Linköpings universitet, därefter blev det 2007 Lunds universitet där hon varit en del av universitetsledningen med särskilt ansvar för ekonomiska frågor.
Att börja arbeta på SUHF ”blir något helt annat”. Samtidigt är hon övertygad om att hon kommer att ha nytta av sina tidigare erfarenheter, som lärare och forskare.
– Att undervisa är roligt. När jag var kanslichef vid Linköpings Tekniska Högskola undervisade jag parallellt i fem år, men i längden tappar man kompetens, det går inte att upprätthålla de nödvändiga kunskaperna.
– Men det är bra att som SUHF:s generalsekreterare veta hur det är, att själv ha varit student, doktorand, lektor och forskare.

HON INLEDDE SIN akademiska bana i Lund 1979, då med den bestämda avsikten att bli läkare. 
Hon hade sökt medicinutbildningen och var så säker på att komma in att hon redan lämnat hemstaden Eskilstuna och flyttat till Lund.
– När jag insåg att jag blivit bortlottad från medicinstudierna var det någon som tipsade om Kemicentrum, där det räckte att ha trea i matte, fysik och kemi.
Hon trivdes från början mycket bra, att det inte blev medicinstudier var alltså aningen slumpartat, det ser hon nu som ett av flera exempel på att hennes fortsatta yrkesbana inte varit planerad, utan ofta har handlat om att nya möjligheter och erbjudanden har uppenbarat sig.
Efter att hon disputerat (1993) läste hon också pedagogik, eftersom det fanns en önskan om att få fler lektorer i gymnasieskolan.
– Jag tyckte att det var en bra idé, nu blev det visserligen bara ett halvår på Katedralskolan i Lund, men pedagogiska kunskaper kan man ju ha användning av i många sammanhang.

SUHF ÄR REDAN ett välbekant sammanhang för Marianne Granfelt, där hon ingår i styrelsen. Genom jobbet som universitetsdirektör har hon också haft regelbunden kontakt med lärosätenas ledningar, vilket lär komma till nytta i arbetet för SUHF.
Men hon är alltså angelägen om mer av personliga möten och ”platsbesök”.
– Jag har ju redan varit på många lärosäten och träffat de som finns i ledningen, men jag har exempelvis aldrig varit på Högskolan i Skövde eller specialhögskolorna i Stockholm.
– Jag tycker om att vara ute och träffa folk, jag tycker om att lyssna på hur människor argumenterar i olika frågor.
Marianne Granfelt säger att hon också kommer att behöva bygga upp andra kontaktnät än de hon redan har.
– Jag har förstås redan kontakter med Utbildningsdepartementet, men jag kommer att behöva lära känna andra departement närmare.
Hon vill inte kalla SUHF för maktfaktor gällande utbildnings- och högskolepolitiken, utan talar hellre om förbundet som ”företrädare”.
– SUHF är ju en samarbetsorganisation, som jobbar med att stödja lärosätena, inte minst de mindre. SUHF kan också stå för en samlad bild av problem och förändringar i sektorn och arbetar med en framtidsanalys som ska vara färdig under 2012, det är ett arbete jag vill vara nära.

TILLFRÅGAD OM DET är några frågor hon finner särskilt viktiga säger hon först och snabbt ”kvalitet i utbildningen”.
– Personligen tycker jag också att autonomifrågorna är intressanta och tror på ökad autonomi.
– Inte så att man ska ta bort den transparens som finns i och med att universitet och högskolor är myndigheter, men jag skulle gärna se mindre reglering.
När det gäller för henne mindre hemtama områden nämner hon EU:s nya ramprogram och Horizon 2020, EU-kommissionens förslag till samordning av EU:s politik för finansiering av forskning och innovation.
I sitt kommande arbete på SUHF ser hon vidare fram emot att, förhoppningsvis, få mer tid att fundera och reflektera över förutnämnda och andra frågeställningar.
– Jag har trivts väldigt bra i Lund, men som universitetsdirektör är man ofta upptagen av det dagliga arbetet, av att göra saker.
Hon byter inte bara arbetsuppgifter, utan också bostadsort.
Först blir det tillfälligt boende i Uppsala, men hon siktar på att bosätta sig i Stockholm, en ny och större stad, men förhoppningsvis med fortsatta möjligheter att ”vara ute i skog och mark”, det är bland annat det hon gärna ägnar sig åt på fritiden.
Förutom akademiska och administrativa meriter, hur beskriver du själv dina bästa egenskaper? Och omvänt, vad har du för svaga sidor?
– Jag är engagerad och tycker om att jobba, att se möjligheter och hur folk utvecklas, att göra skillnad. Men det händer att jag är lite för snabb, lite för otålig.
Marianne Granfelt efterträder Bengt Karlsson som gick i pension 1 oktober 2010, fram till 1 februari är Fredrik Andersson tillförordnad generalsekreterare.

TEXT: MARIELOUISE SAMUELSSON